Mit einem Audit der operationellen Resilienz macht Omexis SA die Stärken Ihres Unternehmens sichtbar, deckt Schwachstellen auf und entwickelt gemeinsam mit den Menschen, die es täglich am Laufen halten, Massnahmen, die zu den vorhandenen Ressourcen passen. So erhalten Sie klare Prioritäten, um Ihre Organisation nachhaltig zu stärken.
Unsere Aufgabe: sichtbar machen, wovon Ihr KMU tatsächlich abhängt, damit es weiterarbeiten kann, wenn ein wesentliches Glied ausfällt.
Lösungen entstehen aus dem Wissen und den Ressourcen des Unternehmens.
Mit fast 20 Jahren Erfahrung in internationalen Konzernen hat David Krüger seine Auditmethode an die Realität von KMU angepasst. Mit einem strukturierten, lösungsorientierten Fragenansatz gibt Omexis SA kein vorgefertigtes Modell vor: Die Empfehlungen entstehen aus dem Wissen, den Ressourcen und den Prioritäten des jeweiligen Unternehmens.
Omexis SA handelt vollständig unabhängig und verfolgt keinerlei Interessen am Verkauf von Software, Ausrüstung oder Leistungen Dritter. Unsere Feststellungen dienen ausschliesslich den Interessen des Unternehmens und seiner Leitung. Das Fehlen jeglicher Interessenkonflikte gewährleistet eine neutrale Sicht und eine 360°-Darstellung der Stärken und Risiken.
Wir untersuchen Personen, Know-how, Organisation, Werkzeuge und Partner, um Abhängigkeiten, Schwachstellen und interne Ressourcen sichtbar zu machen.
Die Lösungen stützen sich auf das Wissen, die Erfahrung und die eigenen Ressourcen des Unternehmens. Omexis SA hilft, sie hervorzubringen, zu klären und in prioritäre Massnahmen zu übersetzen.
Wenn Sie mit einer Motorsäge arbeiten, tragen Sie eine Schnittschutzhose. Natürlich hoffen Sie, dass Sie sie nie brauchen. Sollte die Kette jedoch Ihr Bein berühren, werden Sie froh sein, sie zu tragen.
Für ein KMU gilt dasselbe. Solange alles funktioniert, lassen sich gewisse Fragen leicht aufschieben:
«Darum kümmern wir uns später.»
«Wir hatten noch nie ein Problem.»
«Wir kennen unser Unternehmen.»
«Es funktioniert seit Jahren.»
Bis zu dem Tag, an dem etwas ausfällt. Oft zeigt sich erst dann, dass ein vermeintlich nebensächliches Element für das Funktionieren des gesamten Unternehmens unverzichtbar ist.
Wir setzen vor diesem Moment an.
Omexis SA macht sichtbar, was Ihr Unternehmen stark macht und was gestärkt werden sollte, solange noch alles funktioniert. Das Audit stützt sich auf die Erfahrung der Menschen, die den Betrieb täglich sicherstellen, und bringt konkrete Lösungen aus dem Unternehmen hervor, die zu seinen Ressourcen passen. Sie erhalten eine 360°-Sicht und prioritäre Massnahmen, um Ihre Organisation nachhaltig zu stärken.
Denn ein Audit und einige präventive Massnahmen kosten immer weniger als mehrere Tage Betriebsunterbruch — und unendlich viel weniger als ein Unternehmen, das nicht wieder anlaufen kann.
Omexis SA prüft nicht nur Werkzeuge oder Verfahren. Das Audit untersucht die Zusammenhänge zwischen Menschen, Wissen, Organisation, digitalen Ressourcen, regulatorischen Anforderungen und Partnern, die den Betrieb tatsächlich ermöglichen.
Wer verfügt über eine unverzichtbare Kompetenz, Entscheidung, Beziehung oder Zugangsberechtigung? Was geschieht bei einer Abwesenheit?
Wird wesentliches Wissen geteilt und dokumentiert oder hängt es von wenigen Personen ab?
Sind die Verantwortlichkeiten klar? Kann das Unternehmen entscheiden und handeln, ohne systematisch von der Geschäftsleitung abhängig zu sein?
Sind kritische Werkzeuge, Daten und Zugänge unter Kontrolle und gegen Ausfälle, Cyberangriffe und böswillige Handlungen geschützt? Ist der Einsatz von KI geregelt? Kann der Betrieb nach einem Vorfall rasch wieder aufgenommen werden?
Sind die für das Unternehmen geltenden Anforderungen, insbesondere das revidierte Datenschutzgesetz (DSG), bekannt, zugewiesen und in Verantwortlichkeiten, Verfahren und das Vorfallmanagement integriert?
Welche externen Akteure sind kritisch? Sind Verträge, Verantwortlichkeiten, Zugänge und Ersatzlösungen unter Kontrolle?
Das Audit bündelt das im Unternehmen vorhandene Wissen und verwandelt es in ein gemeinsames Verständnis der tatsächlichen Funktionsweise. Die Geschäftsleitung erkennt, was das Unternehmen stark macht, was gestärkt werden sollte und welche Massnahmen zuerst anzugehen sind.
Das Ziel ist nicht, alles zu verändern, sondern zuerst das zu stärken, was für das Unternehmen wirklich zählt.
Konkret erhalten Sie
Schildern Sie uns die Situation, die Sie zu einer Kontaktaufnahme bewegt. In 30 Minuten erfassen wir die wesentlichen Elemente, um Ihren Kontext, Ihre Prioritäten und Ihre Erwartungen zu verstehen.
Wir sagen Ihnen klar, ob Omexis SA Ihren Bedarf abdecken kann und wie gegebenenfalls das weitere Vorgehen strukturiert werden könnte.